Это всем известное выражение — в контексте помогающих практиков и онлайн экспертов.
Себя показать — и на других посмотреть.
Каждому эксперту, решившему выйти в онлайн, не получится избежать первой части — себя показать.
Элементарно потому, что одной из его основных целей будет то, чтобы о нем узнали. Как можно больше людей.
Если о нем никто не узнает, он не сможет оказать им помощь.
Для того, чтобы о нем узнали, ему придется себя показывать.
Много.
И часто.
Чем больше и чем чаще — тем лучше.
Это — очевидные вещи.
Но, несмотря на всю эту очевидность, интуитивно, на уровне подсознания, большинство помогающих практиков склонно к противоположному — той, второй части, про “на других посмотреть”.
Несмотря на то, что все пройденные курсы и программы про инфобизнес учат, что нужно создавать ценность и пользу — экспертный контент, контент, и еще раз контент — посты, статьи, видео, аудио, лекции, подкасты, книги, программы, вебинары, мастер-классы — огромное количество помогающих практиков и экспертов продолжает жить в режиме “невидимки” — посвящая большую часть своего времени все на то же “на других посмотреть”.
Вместо создания экспертного контента — потребляют чужой контент. Как экспертный, так и любой другой.
Вместо создания своих продуктов — курсов, программ, модулей, лекций, уроков — потребляют чужие курсы, программы, лекции и уроки.
Вместо предложения и продаж своих услуг и продуктов — продолжают приобретать чужие.
Вместо работы с клиентами — предпочитают роль ученика или клиента.
И их собственного выхода — не происходит.
Как всегда, повторю — речь не о том, что не надо читать, наблюдать, слушать, смотреть других.
Речь не о том, что не нужно быть учениками или клиентами.
Речь не о том, что не нужно учиться и повышать свой уровень знаний и квалификацию.
Речь о другом — о том, что без “себя показать” — не получится.
Никак и никогда.
Это невозможно.
И чем дольше будет продолжаться подобный паттерн, настолько долго будет откладываться непосредственный выход в онлайн такого помогающего практика.
Настолько долго будут откладываться его цели.
И если все это — ваш сценарий, который вы точно понимаете, придется изменить, давайте начнем с такой диагностики:
Если вы помогающий практик, которому точно нужно создавать регулярный экспертный контент, создавать продукты, которые вы сможете предлагать, предлагать их, продавать и работать с клиентами — давай просто представим ваш путь к рабочему столу и компьютеру.
Кем вы до него доходите — ЭКСПЕРТОМ?
Или КЛИЕНТОМ?
Вот вы дошли до компьютера…
И…
Что дальше?
Какое следует действие?
Открыли компьютер.
И….?
Показываете себя?
Или смотрите на других?
И если смотрите на других — почему?
Потому что что вы в этот момент думаете?
Что вы в этот момент ощущаете?
Какое у вас в этот момент состояние?
Какая эмоция?
Какая энергия?
Кем вы себя идентифицируете?
Потому что все это — все вышеперечисленное — создаст — или наоборот, не создаст — вашу внутреннюю силу.
А если нет внутренней силы — будет внутреннее бессилие.
С которым и получится только то, чтобы смотреть на других.
Если нет внутренней силы, не получатся самые важные действия.
Действия, которые помогут вам “себя показать”.
Взять и написать то, что вы думаете — ваш профессиональный взгляд, убеждение, позицию.
Нажать кнопку и сказать вслух то, что для вас важно сказать -опять же, ваше профессиональное мнение, взгялд, позицию, убеждение.
Нажать кнопку и записать урок или лекцию для ваших учеников и клиентов.
Сесть и создать курс, программу, модули, набор практических упражнений.
Предложить это своей аудитории.
Говорить.
Объяснять.
Разъяснять.
Обучать.
Нет силы — не будет и действий.
Будет только “на других посмотреть”.
А самому — остаться невидимым.
Еще одна ошибка — многие помогающие практики подсознательно верят, что чем больше “смотреть на других”, тем быстрее получится начать “показывать себя”.
Вот еще посмотрю — и тоже начну.
Но это — заблуждение.
Очень часто эффект — прямо противоположный.
Чем больше человек смотрит на других, тем меньше у него желания и способности начать показывать себя.
Очень часто “на других посмотреть” как раз лишает силы, а не придает.
Человек обязательно начинает сравнивать себя с другими.
И обязательно проигрывает любое сравнение в своих глазах.
Создает себе состояние “паралича” — есть даже такая фраза “паралич сравнения”. Когда чем больше ты себя сравниваешь с другими, тем больше входишь в ступор, оцепенение и парализованность.
И о “себя показать” можно забыть. Надолго.
В чем будет выражаться внутренняя сила помогающего практика?
Он сможет доходить до компьютера именно экспертом, а не клиентом.
Дойдя до компьютера в роли эксперта, он сможет делать действия, которые позволят ему “себя показать”.
У него отпадет необходимость постоянно “на других посмотреть”.
Он не будет заниматься бесконечным сравнением себя с другими.
Он не будет все эти сравнения заведомо проигрывать.
У него будет уверенность в себе — своей нише, теме, знаниях, навыках, опыте, экспертности, способностях.
А вы бы хотели доходить до рабочего стола и компьютера именно экспертом — а не клиентом?
Доходить — и быть способным создавать — контент, продукт, предлагать себя, продавать?
Доходить — и говорить, утверждать, убеждать, объяснять, разъяснять?
Доходить — и не сваливаться в привычную яму “сравнения” себя с другими? И не испытывать состояния паралича?
Доходить — и чувствовать уверенность?
Это все — подвластно и доступно.
Прямо сейчас.
ТЕСТ на определение внутренней силы — https://tsisanapalmer.mykajabi.com/test-innerpower
ВОРКШОП — https://tsisanapalmer.mykajabi.com/workshop-2023
ВИДЕО- ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ — https://youtu.be/C9Jzgg-8M2Y
No responses yet